本课程是人力资源管理的基础课程，这门课主要探讨了Barbara Fredrickson教授及其同事对积极心理学领域的研究发现，以及这门科学的实际应用，我们可以即刻运用积极心理学的相关知识让自己的生活变得充实、有意义。积极心理学在相关证据的基础上，明确表示已找到方法帮助人们获得充实、有意义的人生，现在我们可以满怀信心地引导自己和身边的群体迈向健康、蓬勃的生活。本课程不仅介绍了Barbara Fredrickson教授和同事在积极心理学领域颇有远见的科学发现，还致力于研究人们可以即刻运用的关于这门科学的实践应用。我们将一同揭开积极心理学的神秘面纱，发现起细微驱动力——积极情绪的奥秘。从心理学、社会学和生理学的角度来看，微妙的、稍纵即逝的积极情绪对我们非常重要。 课程研究的主要内容包括创造力、恢复力、爱情、关系和身体健康。通过学习，大家将有机会了解积极情绪与心理生理学实验室（PEP Lab）的前沿理论和相关实证，其中包括积极情绪对心脏运行和免疫系统的优势作用的研究；此外，同学们还将使用经过实验室测试的各种工具，参加实践练习，帮助自己和他人发现生活中积极的一面。

　　该课程是管理专业的核心课程，目的是使学生在了解人力资源管理的基本原理的基础上，熟练掌握企业人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬和员工关系处理的方法和操作规程，明晰人力资源管理工作的角色定位、专业架构和职业方向。它要以管理学基础、组织行为学的一般原理作为理论基础，并与招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动政策法规、员工关系管理等课程密切相关。

　　会计学主要包括两个分支：财务会计和管理会计。财务会计是根据企业会计准则，采用复式借贷记账法进行记账、登账、结账，以及形成财务报表的过程。管理会计主要是通过进行成本习性和本量利分析，以及预算控制等方法为管理层的决策服务。该课程旨在培养学生进行会计记账、编制财务报表的能力，以及为管理层提供财务数据辅助其决策的能力。

　　领导学课程的关注重点是组织中的领导过程。成功的组织运作，需要领导者及其下属的共同努力，这既是一个人际交互影响的过程，也是一系列贯穿在各工作环节始终的行为。本课程强调对最新领导学研究成果的引见及其对领导行为的实践启示。课程通过将理论阐述和实践行动指南相结合，将领导这一令大多数人感到难以把握、难以实践的学科，变得雅俗共享、易于学习，大大拉近了领导学研究与组织中管理实践之间的距离。

　　本课程是人力资源管理类专业的必修课，是为培养学生具备工作分析基本理论、基本知识和基本技能而设置的一门基础课程。工作分析的相关理论是集心理学、管理学、统计学、行为科学、社会学、计算机科学为一体的跨学科体系，已经成为现代企业人力资源开发与管理的科学基础，也是学生未来从事人力资源管理和企业综合管理必须掌握的一种基本手段。本课程在教学内容方面着重基本知识、基本理论和基本操作方法的讲解；在实践能力方面着重培养学生具备工作分析方法的实际应用能力。

　　本课程是人力资源专业基础课程之一，是人力资源专业学生学习和掌握招聘与培训基本知识和基本原理的课程。在教学内容方面，本课程注重基本概念、基本理论的讲解；在能力培养方面，注重引导学生将所学知识运用到实际工作中。

　　通过本课程的教学要求学生理解和掌握劳动法的基本原理、基础知识，了解和掌握劳动就业、劳动合同与集体合同、工资、工作时间和休息休假、职业培训、工会与职工民主参与、劳动保护、社会保险与社会福利、劳动监察、劳动争议处理等法律制度，更好地把握现行劳动法的立法要旨，并能学以致用。能够初步运用劳动法的专业知识分析和认识我国社会主义市场经济条件下的劳动关系和劳动制度，依法处理有关劳动纠纷。

　　重点介绍职业和职业生涯管理领域的四个重要观点：（1）职业生涯管理是个人赖以支配、指导并影响自己职业的一个过程；（2）从发展的眼光来看，职业贯穿于每个人的一生，并且处于不断发展变化状态；（3）进行职业生涯管理，必须考虑一系列额外的要求，包括如何对待工作的压力，工作和个人生活的相互影响，如何应对员工之间不同文化的挑战；（4）开创企业家生涯的可能性。以及如何通过一系列由组织支持的项目，可以对个人职业生涯管理给予帮助等。

　　1．要求具有一定的思考能力。

　　2．要求具备一定的分析问题和解决问题的能力。

　　3．要求具有较强的理论联系实际的能力。

　　4．要求具备一定的语言表达能力。

　　5．要求具备较强的案例分析能力。

　　6. 掌握一定的团队管理原理与知识。

　　7. 能够将所学理论应用到组织管理过程。

　　（一）社会保障概述：社会保障的内涵和外延；社会保障体系各组成部分的运作特点：社会保障的地位和作用。

　　（二）中外社会保障的产生、发展和改革以及我国现行的社会保障体制。

　　（三）我国现行的社会保险制度：养老、失业、医疗、工伤和生育“五大保险”；疾病、伤残和遗属“三种津贴”；供养直系亲属待遇。

　　（四）社会保障管理的重要方面：社会保险基金管理；社会保险业务程序；工龄计算。

　　（五）民政部门主要负责的社会救助、优抚安置、社会福利。

　　（六）农村社会养老保障和医疗保障。

　　（七）住房保障。

　　从战略视角系统地阐述绩效与薪酬管理的基础理论、基本思想和基本方法。内容共十二章，其中第一章至第六章是绩效管理部分，主要内容涉及绩效管理的基础理论、绩效管理工具及其运用、绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈等；第七章至第十二章是薪酬管理部分，内容主要涉及薪酬管理的基础理论、薪酬战略及其制定、薪酬水平及其外部竞争性、薪酬结构与设计、基本薪酬制度体系设计以及员工福利管理等。

　　以心理学、管理学、统计学为基础，讲授人才测评在人力资源开发中的作用和意义，介绍如何开展人才测评、如何运用相关技术选拔人才和有效配置人才等理论和方法。